赤峰興業(yè)建筑有限公司召開(kāi)第二十六屆安全生產(chǎn)工作會(huì )議

暨2023年度工作會(huì )議

2023年2月25日，赤峰興業(yè)建筑有限公司在公司會(huì )議室召開(kāi)了第二十六屆安全生產(chǎn)工作會(huì )議暨2023年度工作會(huì )議，會(huì )議的主要任務(wù)是對2022年度工作情況進(jìn)行總結，并對2023年度的工作部署作出年初計劃。

赤峰興業(yè)建筑有限公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理范國勝同志首先進(jìn)行會(huì )議發(fā)言。范國勝同志對公司2022年公司總體經(jīng)營(yíng)情況、工程管理情況、財務(wù)管理工作情況、預算管理工作情況、綜合管理情況進(jìn)行了總結。對2023年度公司的工作安排進(jìn)行了總體部署。分別從完善制度和管理體質(zhì)、加強項目施工的管理、強化成本控制、創(chuàng )新管理理念等方面進(jìn)行了總體安排。

（總經(jīng)理范國勝講話(huà)）

赤峰興業(yè)建筑有限公司副總經(jīng)理范國艷女士對公司2022年度的工作情況向公司董事長(cháng)和總經(jīng)理進(jìn)行了匯報。并對公司2023年的企業(yè)管理進(jìn)行了整體規劃。分別總結了公司各科室2022年度的工作情況，對2023年度各科室的工作方法給予專(zhuān)業(yè)指導，并給出了合理化建議。對2023年度公司的整體運營(yíng)方式進(jìn)行了部署，分別對人力資源、服務(wù)理念、績(jì)效管理等多個(gè)方面進(jìn)行了改革。

（副總經(jīng)理范國艷講話(huà)）

赤峰興業(yè)建筑有限公司副經(jīng)理郭新堯同志從施工現場(chǎng)管理方面在大會(huì )上進(jìn)行講話(huà)。分別為建設一流的施工管理團隊、工程項目安全管理、工程項目質(zhì)量管理、工程項目成本控制、工程項目進(jìn)度控制、工程項目合同管理、物資材料采購管理、施工現場(chǎng)材料的使用管理八個(gè)方面進(jìn)行了講話(huà)。

（副經(jīng)理郭新堯講話(huà)）

赤峰興業(yè)建筑有限公司各部門(mén)負責人對公司2022年度各科室的工作完成情況和2023年度各科室工作計劃進(jìn)行了匯報及總結。

（生產(chǎn)經(jīng)理尚文章做工作報告）

（辦公室主任商艷鵬做工作報告）

（安全科科長(cháng)李非做工作報告）

（質(zhì)檢科科長(cháng)武占龍做工作報告）

（預算科科長(cháng)于璦華做工作報告）

赤峰興業(yè)建筑有限公司員工代表馬弘明作為員工代表進(jìn)行了會(huì )議發(fā)言。作為技術(shù)人員，從工作崗位出發(fā)，對工程質(zhì)量管理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的發(fā)言。

（員工代表馬弘明發(fā)言）

會(huì )議上，會(huì )議主持人對新加入赤峰興業(yè)建筑有限公司的員工做了簡(jiǎn)要的介紹。

（主持人介紹新員工）

最后，公司董事長(cháng)范志業(yè)先生對大會(huì )進(jìn)行了重要總結及講話(huà)。并提出了2023年度赤峰興業(yè)建筑有限公司新口號：

智慧企業(yè)，零活運用，穩中求進(jìn)，風(fēng)清氣正，深廣思慮，前程光明，堅定信心，知難而上，創(chuàng )新發(fā)展，興業(yè)輝煌。該口號也正是對本次大會(huì )精神的最好總結。

（董事長(cháng)對大會(huì )進(jìn)行總結講話(huà)）

會(huì )議后，公司組織全體參會(huì )人員進(jìn)行了合影留念并組織會(huì )餐。

（全員合影）